Employer Branding Agentur

Eine Employer Branding Agentur hilft dabei, die Arbeitgebermarke eines Unternehmens zu entwickeln. Das bedeutet, ein klares und glaubwürdiges Profil für Sie als Arbeitgeber zu erarbeiten, das wirklich zu Ihnen passt.

Seit über 20 Jahren machen wir bei GRAPEVINE genau das – für den Mittelstand, für Konzerne und für den öffentlichen Dienst. Wir übernehmen die Analyse, entwickeln die Employer Value Proposition (EVP), gestalten Kampagnen sowie Karriere-Websites und kümmern uns um die passende Mediaschaltung.

Unser Ausgangspunkt ist das, was Ihre Mitarbeitenden über Sie sagen. Und wir übersetzen es in eine Arbeitgebermarke, die zeigt, was Sie ausmacht – und die Richtigen anspricht.

Sechs Mitarbeitende von GRAPEVINE in einer Besprechung am Konferenztisch, einer steht vor einem Flipchart mit KPIs.
Drei Mitarbeitende von GRAPEVINE arbeiten mit Laptops an einem Tisch und besprechen sich.

Wann Arbeitgeber zu uns kommen

Wer bei uns anfragt, weiß in der Regel, was Employer Branding leistet, und bringt schon einiges mit: eine Karriere-Website, laufende Stellenanzeigen, oft auch eine EVP, die vor einigen Jahren entwickelt wurde. Die Frage lautet daher selten „Was ist Employer Branding eigentlich?“, sondern eher „Warum funktioniert das, was wir machen, nicht mehr?“.

Was wir in keiner dieser Situationen tun: Ihnen eine Kultur andichten, die es nicht gibt. Arbeitgebermarken funktionieren nur, wenn sie der Realität entsprechen und sich Mitarbeitende darin wiedererkennen. Wir machen uns deshalb zuerst ein Bild davon, was Sie als Arbeitgeber ausmacht. Erst dann überlegen wir, wie wir das nach außen tragen.

Das hier sind gängige Situationen, in denen eine Zusammenarbeit mit uns zustande kommt:

Die EVP stammt aus einer Zeit vor einer Umstrukturierung, starkem Wachstum oder einem Zukauf und beschreibt ein Unternehmen, das es so nicht mehr gibt.

Unterschiedliche Zielgruppen sollen mit einer Kampagne erreicht werden, obwohl sie ganz Verschiedenes vom Arbeitgeber erwarten – bei internationalem Wachstum zusätzlich an neuen Standorten.

Karriere-Website, Messeauftritt, Social-Kanäle und Stellenanzeigen sind da, aber jede Abteilung bespielt sie anders. Es fehlt der rote Faden, also eine Arbeitgebermarke, die alles zusammenhält.

Ein Agenturwechsel oder eine Vergabe ist geplant, und es braucht eine Employer Branding Agentur, die Strategie, Kreation und Media anbietet und anhand ihrer Referenzen zeigen kann, wie diese drei Bereiche bei ihr zusammenspielen.

Employer Branding, Personalmarketing oder Recruiting – wer macht was?

In der Praxis greifen alle drei Disziplinen eng ineinander und dieses Zusammenspiel macht für uns gutes Arbeitgebermarketing aus. Wir fragen nicht nur, welche Stellen Sie heute besetzen möchten, sondern auch, wofür Sie langfristig mit Ihrer Arbeitgebermarke stehen wollen. Diese drei Disziplinen werden in Ausschreibungen und Budgetplanungen oft vermischt. Dabei beantworten sie unterschiedliche Fragen und verfolgen unterschiedliche Ziele:

Employer Branding

Wofür stehen wir als Arbeitgeber?

Typisches Ergebnis

EVP, Arbeitgeberpositionierung, Kreativkonzept, Markenhandbuch

Zeithorizont

6 Monate bis mehrere Jahre

Personalmarketing

Wie machen wir uns als Arbeitgeber sichtbar?

Typisches Ergebnis

Kampagnen, Karriere-Website, Hochschul- und Ausbildungsmarketing, Media

Zeithorizont

3 bis 12 Monate

Recruiting

Wie besetzen wir konkrete Stellen?

Typisches Ergebnis

Stellenanzeigen, Social Recruiting, Bewerbermanagement

Zeithorizont

kurzfristig und laufend

Warum die Arbeitgebermarke gerade jetzt über Bewerbungen entscheidet

Die Kriterien, nach denen Menschen ihren Arbeitgeber auswählen, verändern sich – und zwar schneller, als die meisten Karriereseiten angepasst werden. Laut der Randstad Employer Brand Research 2026 ist Arbeitsplatzsicherheit für 58 Prozent der Beschäftigten in Deutschland das wichtigste Merkmal eines attraktiven Arbeitgebers. Dahinter folgen eine angenehme Arbeitsatmosphäre mit 54 Prozent und die Work-Life-Balance mit 52 Prozent. Gehalt und Benefits liegen mit 50 Prozent auf Platz vier – im Jahr davor führten sie die Liste noch an. Für die Studie wurden Anfang 2026 in Deutschland 4.331 Beschäftigte und Arbeitsuchende befragt; weltweit waren es mehr als 160.000.

Für Arbeitgeber heißt das: Wer weiterhin nur mit Obstkorb und Duz-Kultur wirbt, geht an dem vorbei, was Beschäftigten aktuell wichtig ist. Gerade bei der Arbeitsplatzsicherheit kommt es auf Verlässlichkeit und Vertrauen an. Wer sie verspricht, muss sie auch belegen können – und genau da beginnt unsere Arbeit.

Quelle: Randstad Employer Brand Research 2026, Länderreport Deutschland. Erhebung Anfang 2026, in Deutschland 4.331 Befragte.

58%

Arbeitsplatz­sicherheit

54%

Angenehme
Atmosphäre

52%

Work-Life-
Balance

Von der Positionierung bis zum Dashboard

Employer Branding ist bei uns Teamarbeit. Strategie, Kreation, Media, Social und Digital arbeiten gemeinsam an Ihrer Arbeitgebermarke. Alle fünf Disziplinen sind bei uns im Haus, sodass Sie alles aus einer Hand bekommen und keine weiteren Dienstleister koordinieren müssen. Unsere Arbeit gliedert sich dabei in vier Phasen, die den gesamten Employer Branding Prozess abbilden – von der ersten Analyse über die interne Einführung bis zur externen Kommunikation und laufenden Optimierung. Mit dieser Reihenfolge stellen wir sicher, dass Mitarbeitende verstehen, was die neue Arbeitgebermarke für ihren Arbeitsalltag bedeutet, bevor wir sie nach außen kommunizieren.

Identify

Wir analysieren, entwickeln die EVP und schärfen die Positionierung.

Inspire

Wir übersetzen die Strategie in ein Kreativkonzept und setzen es um.

Empower

Wir führen die Arbeitgebermarke intern ein – mit Workshops, Internal Branding und speziellen Formaten für Führungskräfte.

Engage

Wir bringen die Arbeitgebermarke mit Mediakampagnen nach außen, messen deren Wirkung und optimieren sie laufend.

Unsere fünf Disziplinen

Aus Bauchgefühl wird eine Marke mit Hand und Fuß. Wir analysieren Ihre Ausgangslage als Arbeitgeber sowie das Wettbewerbsumfeld und befragen relevante Zielgruppen qualitativ und quantitativ. In Kultur-Workshops und Führungsklausuren holen wir die Menschen an einen Tisch, die Ihre Unternehmenskultur prägen. Aus den Ergebnissen entwickeln wir Ihre Employer Value Proposition und die passende Markenarchitektur. Beides fassen wir in einem Markendokument zusammen, mit dem Sie intern weiterarbeiten und andere Partner unkompliziert briefen können.

  • Arbeitgeberanalyse und Wettbewerbs-Benchmark
  • Mitarbeitendenbefragungen und Zielgruppen-Insights
  • Employer Value Proposition (EVP) und Arbeitgeberpositionierung
  • Candidate Persona, Candidate Journey und Candidate Experience

Ideen, die sich sehen und hören lassen. Leitidee, Claim, Key Visual, Kampagnenmechanik: Wir entwickeln das kreative Konzept und setzen es für Foto, Film, Audio, Animation, Karriere-Website und Social Content um. Auch bereits bestehende Employer Branding Designs entwickeln wir weiter, statt sie einfach zu ersetzen.

  • Kreativkonzept: Claim, Key Visual, Kampagnenmechanik
  • Recruiting-Videos, Imagefilme und Fotoproduktion
  • Karriere-Website, digitale Werbemittel, Printprodukte, Messestände

Die richtigen Kanäle aus den richtigen Gründen. Wir planen Ihr Budget, wählen die passenden Kanäle von Out-of-Home bis Programmatic Job Ads und steuern über Geotargeting und Retargeting nach. Dabei beraten wir unabhängig. Das heißt, wir haben weder Volumen-Deals noch Kick-back-Vereinbarungen im Hinterkopf. Wir empfehlen nur, was für Ihre Ziele wirklich sinnvoll ist.

  • Mediaplanung, Mediaeinkauf und Kampagnensteuerung
  • Hochschul-, Ausbildungs- und Schulmarketing
  • Stellenanzeigen-Management und Multiposting über die Power People Group
  • Internationale Ausspielung über das One Agent Network

Aus Unterhaltung wird Reichweite. In einem Social Audit analysieren wir Ihre bestehenden Kanäle und finden heraus, welche Inhalte noch fehlen. Daraus entwickeln wir passende Strategien für zum Beispiel LinkedIn, Instagram, TikTok und YouTube und übernehmen die Redaktionsplanung und Produktion. Ergänzend erarbeiten wir Corporate-Influencer-Programme, die Mitarbeitende dazu einladen, ihre eigenen Einblicke zu teilen.

  • Social Media Content und Corporate-Influencer-Programme (organisch)
  • Social Media Werbung (paid)
  • Workshops und Schulungen zu Social Media

Menschen im Blick, Zahlen auf dem Schirm. Wir entwickeln Karriereportale und Microsites und optimieren sie bezüglich Conversion und Nutzerführung. In einem Dashboard sehen Sie jederzeit, was Ihre Maßnahmen bringen – nicht erst im nächsten Quartalsreport.

  • Karriere-Website- und Landingpage Umsetzung inklusive ATS-Anbindung und SEO
  • HR Analytics, Dashboards und Reporting

So läuft die Zusammenarbeit mit uns ab

Jedes Projekt ist anders und jedes Unternehmen bringt andere Voraussetzungen mit. Deshalb arbeiten wir auch nicht mit Standardprozessen von der Stange. Trotzdem schaffen wir einen klaren Rahmen für unsere Zusammenarbeit, an dem Sie sich orientieren können:

Sie schildern uns Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele. Wir hören zu und fragen nach. Das erste Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

Wir schauen gemeinsam auf Ihre „Haben-Seite“: Was ist schon da, was fehlt noch und was lässt sich realistisch mit Ihrem Budget umsetzen?

Sie bekommen ein Angebot, das Vorgehen, Leistungen, Termine und Kosten aufschlüsselt – verständlich und transparent.

Eine feste Ansprechperson koordiniert alle beteiligten Expert:innen. Für Sie heißt das: Sie wissen jederzeit genau, an wen Sie sich wenden können.

Wir messen, was die Maßnahmen bringen. Was funktioniert, bauen wir aus. Was noch nicht funktioniert, verändern wir.

What clients say

„Ich schätze die partnerschaftliche und professionelle Zusammenarbeit mit GRAPEVINE. Besonders Vertrauen, Verlässlichkeit und ein hoher Qualitätsanspruch machen euch zu einem starken und langfristigen Partner.“

AOK

„Die Zusammenarbeit erlebe ich jedes Mal als unglaublich angenehm und verlässlich. Sie bringen eine klare, strukturierte Arbeitsweise mit. Die Arbeit ist partnerschaftlich und ich kann mich stets auf die Expertise verlassen.“

Evonik

„GRAPEVINE ist für uns ein langjähriger Partner. Zusammen haben wir immer eine super Lösung gefunden.“

REWE Group

„Unkompliziertes ‚Möglich machen‘: Egal, wie kurzfristig die Anfrage ist, sie finden immer einen Weg. Lösungsorientierung: auch bei komplizierten Rahmenbedingungen sind sie gerne kreativ mit mir und wir finden eine Lösung.“

Ein Kunde aus der Versicherungsbranche

Sie haben eine konkrete Herausforderung?

Erzählen Sie uns, wo Sie gerade stehen. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und sagen Ihnen, was wir für sinnvoll halten.

Wie lange dauert ein Employer Branding Projekt?

Von der Strategie bis zur fertigen EVP dauert es in der Regel drei bis sechs Monate. Wie lange genau, hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und der gewünschten Tiefe ab: Wie viele Zielgruppen sprechen Sie an? Wie breit legen wir die Wettbewerbsanalyse an? Wie viele Stakeholder sind einzubinden? Je mehr Beteiligte an Bord und je umfangreicher die Abstimmungen, desto eher werden die vollen sechs Monate benötigt. Kleinere Projekte gehen deutlich schneller.

PhaseTypische DauerWovon sie abhängt
Strategie bis EVP3 bis 6 MonateAnzahl der Stakeholder und Zielgruppen, Tiefe der Wettbewerbsanalyse
Kreation und technische Umsetzung3 bis 6 MonateUmfang der Maßnahmen, Systeme und Schnittstellen, Produktionsaufwand
Kampagne, Messung und NachsteuerunglaufendMediabudget, Anzahl der Kanäle und Zielgruppen

Strategie und Kreation können sich im Übrigen überschneiden: Erste Vorarbeiten für die Kreation laufen häufig bereits parallel zum Strategie-Part. Mit der konkreten Gestaltung starten wir aber erst, wenn die EVP inhaltlich steht. Sonst arbeiten wir mit Annahmen, die sich noch ändern können, und müssen später nacharbeiten.

Was kostet die Zusammenarbeit mit einer Employer Branding Agentur?

Employer Branding hat keinen Katalogpreis. Trotzdem können wir die Kosten transparent herleiten. Dabei arbeiten wir modular. Das heißt, Sie buchen nur die Bausteine, die Sie wirklich brauchen, und sehen vor dem Start, was die jeweiligen Bausteine kosten und welche Leistungen darin enthalten sind.

Wie hoch die Kosten ausfallen, hängt vor allem von der Tiefe der Analyse, dem gewünschten Umfang der Kreation sowie dem Produktionsaufwand ab. Bei laufender Mediabetreuung kommen weitere Faktoren wie Dauer und Ziel der Kampagne, die Zielgruppen sowie die Region hinzu.

Kleinere Projekte können wir auch deutlich günstiger umsetzen: Wer bereits eine klare Arbeitgeberpositionierung hat, braucht beispielsweise keine neue Analyse, sondern nur den Kreationsbaustein. Und wer erst einmal sehen will, wie wir arbeiten, startet mit einem Einzelbaustein.

Was wir nicht tun: erst mit grob geschätzten Stunden kalkulieren und später nachverhandeln. Sie bekommen ein Angebot mit klar beschriebenen Bausteinen und festen Kosten – und daran halten wir uns.

BausteinGrößenordnungWas der Baustein umfasst
Einzelbausteine zum EinstiegVierstelliger BereichWorkshop, Schulung, Wettbewerbs-Quickcheck, Persona-Profil
Analyse und PositionierungMittlerer fünfstelliger BereichIdentitätserhebung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Attraktivitätsprofil, Positionierung und EVP
KreativkonzeptUnterer bis mittlerer fünfstelliger BereichClaim, zwei Kampagnenrouten, Key Visuals, Headline- und Copy-Konzept für mehrere Zielgruppen
Bildwelt und ProduktionMittlerer fünfstelliger BereichShooting-Planung, Produktionstag, Postproduktion inklusive Fremdkosten für Fotografie
BewegtbildMittlerer fünfstelliger Bereich und höherImagefilm oder Recruiting-Video mit Agentur- und Produktionsteam
Social Media ContentVierstelliger Bereich pro PaketKonzept, Produktionstag, Assets inklusive einer Abstimmungsschleife
Corporate-Influencer-ProgrammVierstelliger Bereich zum Einstieg; laufende Betreuung auf MonatsbasisAuswahl, Schulung und Begleitung Ihrer Markenbotschafter:innen
MediaIndividuell, abhängig von Ziel, Zielgruppe und RegionPlanung, Einkauf und Aussteuerung der Kampagne

Wie verteilt sich das Budget zwischen Kreation und Media?

Eine der teuersten Fehlentscheidungen im Arbeitgebermarketing ist eine aufwendig produzierte Kampagne, die niemand sieht, weil für die Ausspielung kein Budget übrig ist. Deshalb rechnen wir vom Mediabudget ausgehend: Je größer das Mediavolumen, desto geringer fällt prozentual der Kreationsanteil aus. Andererseits kostet ein Key Visual dasselbe, ob es nun 50.000 oder 500.000 Menschen erreicht.

MediabudgetEmpfohlener Anteil für Kreation
bis 100.000 €höchstens 50 %
100.000 bis 300.000 €rund 30 %
300.000 bis 500.000 €rund 25 %
500.000 bis 1 Mio. €rund 20 %

Das sind Orientierungswerte, keine feste Formel. Wer eine bestehende Bildwelt weiterentwickelt, kommt mit weniger aus. Wer viele Zielgruppen einzeln bespielt, braucht mehr. Der Grundsatz bleibt: Budgets so planen, dass sie beides abdecken können – eine starke Idee zu entwickeln und diese letztendlich auch sichtbar zu machen.

Employer Branding, über das gesprochen wird

Drei Beispiele für unsere Arbeit, vom öffentlichen Arbeitgeber bis zum Familienunternehmen:

Kampagnenmotiv der Deutschen Bundesbank aus der Arbeitgeberkampagne „Arbeit von besonderem Wert“.

Deutsche Bundesbank – „Arbeit von besonderem Wert“. Neue Arbeitgeberpositionierung und crossmediale Kampagne: Die einmonatige Out-of-Home- und DOOH-Kampagne erzielte rund 9 Millionen Sichtkontakte an zehn Standorten, ausgespielt an über 700 digitalen Screens. Zum Case →

Kampagnenmotiv von Griesson – de Beukelaer aus der Arbeitgeberkampagne „Gehen Sie uns auf den Keks“.

Griesson – de Beukelaer – „Gehen Sie uns auf den Keks“. Arbeitgebermarke und humorvolle Kampagne für das Familienunternehmen: Fluktuation und Wechselbereitschaft gingen zurück, und Recruiter:innen erhielten Bewerbungen, die gezielt wegen der Kampagne eingingen. Zum Case →

Kampagnenmotiv der Landeshauptstadt München aus der Pflege-Recruiting-Kampagne „Wir pflegen“.

Landeshauptstadt München – „Wir pflegen“. Pflege-Recruiting-Kampagne über Social Media, Display- und Suchmaschinenmarketing: mehr als 7 Millionen Impressionen und rund 70.000 Klicks entlang der Candidate Journey. Zum Case →

Woran Sie eine gute Employer Branding Agentur erkennen

Der Markt ist unübersichtlich, und fast alle Agenturen versprechen dasselbe. Diese sieben Punkte helfen beim Vergleich, unabhängig davon, ob Sie sich am Ende für uns entscheiden:

Eine gute Agentur befragt Ihre Mitarbeitenden und analysiert den Wettbewerb, bevor sie eine Positionierung vorschlägt. Wer im Erstgespräch schon den Claim liefert, hat die Hausaufgaben nicht gemacht.

Falls Positionierung, Kreation und Media nicht beim gleichen Dienstleister liegen, braucht es klare Zuständigkeiten und gute Übergaben. Sonst bezahlen Sie am Ende die zusätzlichen Abstimmungen.

Lassen Sie sich Cases mit Zahlen zeigen: Bewerbungen, Time-to-hire, Reichweite. „Preisgekrönt“ allein sagt nichts über Wirkung.

Fragen Sie direkt nach Volumen-Deals und Kick-back-Vereinbarungen. Empfehlungen sollten sich danach richten, welcher Kanal für Ihr Ziel am sinnvollsten ist – nicht danach, woran die Agentur am meisten verdient.

KPIs werden vor dem Start definiert, nicht erst im Nachhinein. Ein Dashboard mit aktuellen Zahlen gibt Ihnen einen zuverlässigeren Überblick über den Kampagnenerfolg als ein Quartalsreport.

Eine gute Agentur sagt Ihnen auch, wenn die geplante Arbeitgeberpositionierung nicht zur gelebten Unternehmenskultur passt. Sonst produzieren Sie eine Kampagne, in der sich Ihre eigenen Mitarbeitenden nicht wiederfinden.

Öffentliche Arbeitgeber, Mittelstand und Konzerne funktionieren unterschiedlich – bei Budgets, Freigabewegen und Tonalität. Achten Sie deshalb darauf, dass die Agentur die entsprechende Expertise im Gepäck hat.

  • Welche Personen aus dem Pitch arbeiten später tatsächlich an unserem Projekt?
  • Woher kommen Ihre Erkenntnisse über unsere Zielgruppe?
  • Welche Kennzahlen schlagen Sie vor, und ab wann sehen wir sie?
  • Wovon würden Sie uns abraten?

Warum Arbeitgeber mit uns arbeiten

GRAPEVINE bedeutet Flurfunk und genau da beginnt unsere Arbeit: bei dem, was Menschen über einen Arbeitgeber wirklich sagen. Analytisch in der Strategie, mutig in der Kreation, effektiv in der Media, datengetrieben und KI-gestützt. Das Ergebnis, an dem wir uns messen lassen: Employer Branding, das begeistert und messbare Erfolge erzielt.

Hinzu kommt, was hinter uns steht: Wenn wir etwas nicht selbst anbieten können, haben wir immer noch ein starkes Netzwerk im Rücken, auf das wir zugreifen können. Als Marke der Power People Group haben wir Zugang zu Stellenanzeigen-Multiposting, Recruiting-Lösungen und Personalberatung, ohne dass Sie dafür eine zweite Agentur briefen müssen. Über das One Agent Network, das größte weltweite Netzwerk unabhängiger Employer Branding Agenturen, spielen wir Kampagnen international in Landessprache aus.

20+

Jahre
Erfahrung

300+

Umgesetzte
Kampagnen

25.000+

Besetzte
Stellen

50%

Internationale
Konzerne

40%

Nationaler
Mittelstand

10%

Öffentlicher
Dienst

Wie wir dabei arbeiten, beschreiben fünf Prinzipien, unsere 5 P

Partnerschaftlich

Wir stehen auch bei Gegenwind an Ihrer Seite, nicht nur bis zum nächsten Pitch.

Persönlich

Sie werden von Ihrer festen Ansprechperson beraten und hinter jeder technischen Lösung steht ein echter, erreichbarer Mensch.

Pragmatisch

Wir arbeiten mit individuellen Lösungen, die den Blick auf Ihr Ziel und Budget erhalten. Strategisch, aber nicht verkopft.

Professionell

Beratung auf Augenhöhe zu bieten, direkt durch diejenigen, die Ihr Projekt kennen – und ein verlässlicher Partner zu sein, mit dem die Zusammenarbeit über Jahre hinweg funktioniert.

Progressiv

Wir gehen neue Wege, Schritt für Schritt, und setzen Trends, Tools und KI dort ein, wo sie einen wirklichen Vorteil bringen.

Zwei Standorte, ein Team

Welche Kolleg:innen an Ihrem Projekt arbeiten, entscheidet die Aufgabe, nicht die Postleitzahl. Sie bekommen bei uns die Nähe einer regionalen Agentur und die Reichweite der Power People Group, deren Marken zusammen über 7.000 Kunden betreuen.

Employer Branding Agentur in München

Unser Münchner Team sitzt in Schwabing. Von hier betreuen wir Arbeitgeber in München über den süddeutschen Raum bis hin nach Hamburg vom Familienunternehmen bis zum Konzern. Für Workshops und Shootings sind wir vor Ort, alles andere geht auch digital.

Grapevine München GmbH
Tengstraße 9
80798 München
hello@grapevine-muenchen.de
+49 89 588 0317-70

Drei Mitarbeitende arbeiten gemeinsam im Büro der GRAPEVINE München GmbH.

Employer Branding Agentur in Wiesbaden

Unser zweiter Standort liegt in Wiesbaden, wenige Minuten von Frankfurt entfernt. Von dort aus arbeiten wir für Arbeitgeber im Rhein-Main-Gebiet und bundesweit.

Grapevine Frankfurt GmbH
Kasteler Straße 22-24
65203 Wiesbaden
hello@grapevine-frankfurt.de
+49 611 711880

Mitarbeitende arbeiten gemeinsam bei einem Workshop im Büro der GRAPEVINE Frankfurt GmbH in Wiesbaden.

Ausgezeichnete Arbeit wortwörtlich

Wir wissen, dass Auszeichnungen keine Ergebnisse ersetzen. Sie zeigen, wie unabhängige Jurys unsere Arbeit bewertet haben. Eine Auswahl:

2025 Nominierung: Kategorie Film & Video für „Die Klönmacher:innen – Vielfalt in Szene gesetzt“ mit der Stadt Köln
2020 Platz 3: HR-Dienstleister des Jahres

2025 Bronze: Kategorie Content Marketing für „Real People. Real Stories. Real Impact“ mit Evonik Industries

2025 Kategorie Social Media für Azubis, nominiert von der Allianz Deutschland
2024 Kategorie Social Media Deutschland sowie Social Media für Azubis, nominiert von der Allianz Deutschland

2022 Platz 1: Kategorie Talent Intelligence für das Employer Brand Cockpit mit Evonik Industries

2026 Bronze: LinkedIn Talent Channel Partner
2026 Google Partner

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